TRANSFORMAMOS DIVERSIDADE EM INTELIGÊNCIA COLETIVA, ESTRATÉGIA E AÇÃO
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A Multiplicidades reúne experiência em gestão pública e educacional, planejamento estratégico, orçamento, facilitação e desenvolvimento institucional para apoiar governos, organizações sociais, fundações, redes e empresas em situações que exigem construção conjunta e capacidade de implementação.
DESENHAMOS CONVERSAS E PROCESSOS PARA TRANSFORMAR DIVERSIDADE EM DECISÕES, ESTRATÉGIA E AÇÃO
PLANEJAMENTO QUE REÚNE CONHECIMENTO, ORGANIZA DECISÕES E FORTALECE A CAPACIDADE DE AÇÃO
A Multiplicidades é uma consultoria de planejamento e desenvolvimento institucional. Desenhamos conversas estratégicas, criamos condições para o diálogo e conduzimos processos colaborativos que transformam diferentes conhecimentos, experiências e interesses em políticas públicas, programas, projetos e estratégias de gestão.
Atuamos quando uma organização precisa reunir diferentes áreas, instituições, conhecimentos e interesses para chegar a decisões consistentes e viáveis. Estruturamos o percurso de trabalho, organizamos a participação de equipes e da sociedade, apoiamos a formulação de estratégias e ajudamos a transformar decisões em responsabilidades, planos de ação, rotinas de gestão e mecanismos de acompanhamento.
Nossa atuação reúne experiências construídas em governos municipais, estaduais e federal, secretarias de Educação, organizações sociais, fundações e processos territoriais. Essa combinação nos permite acompanhar cada projeto de ponta a ponta, desde o desenho das conversas e a construção dos acordos até a criação das condições institucionais necessárias para implementar, monitorar e sustentar o que foi decidido.
QUANDO FAZ SENTIDO CONTAR CONOSCO
Há momentos em que uma organização não precisa apenas de uma resposta técnica. Precisa reunir pessoas que enxergam a situação de maneiras diferentes, organizar conhecimentos dispersos, trabalhar divergências e construir decisões que possam ser implementadas.
Muitas áreas precisam decidir juntas
Nenhuma área possui, sozinha, todas as informações, competências ou condições para resolver a situação.
O planejamento precisa virar ação
Existem ideias e documentos, mas faltam prioridades, responsáveis, recursos, governança ou acompanhamento.
Há posições e interesses diferentes
A divergência precisa ser trabalhada sem paralisar o processo nem apagar diferenças relevantes.
A participação precisa produzir resultados
Ouvir pessoas não basta; é necessário transformar contribuições em escolhas, compromissos e caminhos de execução.
A equipe precisa sustentar o processo
O objetivo é deixar método, memória e autonomia, e não dependência permanente de consultoria.
A instituição precisa se reorganizar
Papéis, fluxos, conversas, instâncias de decisão ou mecanismos de monitoramento já não respondem às necessidades atuais.
O QUE FAZEMOS
Combinamos planejamento, diálogo, facilitação, gestão, formação e desenvolvimento institucional. Cada projeto parte da situação concreta e pode ser conduzido por uma sócia, por uma composição de sócias ou por uma equipe ampliada.
Planejamento estratégico e participativo
Diagnósticos, prioridades, objetivos, estratégias, iniciativas, responsabilidades, indicadores e planos de ação.
Desenho e facilitação de processos colaborativos
Arquitetura e condução de encontros, oficinas, consultas, jornadas e pactuações que precisam chegar a resultados.
Governança e desenvolvimento institucional
Papéis, fluxos, instâncias, rotinas, processos decisórios, memória institucional e estruturas de coordenação.
Gestão educacional e políticas públicas
Planos, programas, redes, implementação, articulação intersetorial, participação social e formação.
Monitoramento, avaliação e implementação
Indicadores, rotinas de acompanhamento, revisões, reuniões de gestão e aprendizagem institucional.
Formação de gestores e equipes
Cursos e jornadas em planejamento, facilitação, participação, gestão educacional, governança, monitoramento e competências conversacionais.
Articulação territorial e intersetorial
Redes, pactos e agendas que conectam políticas, instituições, comunidades e territórios.
Planejamento, orçamento e capacidade de execução
Conexão entre prioridades, instrumentos de planejamento, recursos, governança e acompanhamento.
PRODUTOS E SOLUÇÕES
Nossos produtos são pontos de partida, não pacotes rígidos. O formato final é definido depois de uma conversa sobre contexto, equipe, tempo, território e resultado esperado.
Planejamento estratégico e participativo
Diagnósticos, prioridades, objetivos, estratégias, iniciativas, responsabilidades, indicadores e planos de ação.
Desenho e facilitação de processos colaborativos
Arquitetura e condução de encontros, oficinas, consultas, jornadas e pactuações que precisam chegar a resultados.
Governança e desenvolvimento institucional
Papéis, fluxos, instâncias, rotinas, processos decisórios, memória institucional e estruturas de coordenação.
Gestão educacional e políticas públicas
Planos, programas, redes, implementação, articulação intersetorial, participação social e formação.
Monitoramento, avaliação e implementação
Indicadores, rotinas de acompanhamento, revisões, reuniões de gestão e aprendizagem institucional.
Formação de gestores e equipes
Cursos e jornadas em planejamento, facilitação, participação, gestão educacional, governança, monitoramento e competências conversacionais.
Articulação territorial e intersetorial
Redes, pactos e agendas que conectam políticas, instituições, comunidades e territórios.
Planejamento, orçamento e capacidade de execução
Conexão entre prioridades, instrumentos de planejamento, recursos, governança e acompanhamento.
PRODUTO EM DESTAQUE: PLANOS DECENAIS DE EDUCAÇÃO
Planos que nascem do território e permanecem como capacidade de gestão
Apoiamos estados e municípios na elaboração, revisão, implementação e monitoramento de seus planos de educação. Integramos planejamento, gestão educacional, participação social e desenvolvimento institucional para que o plano seja uma referência efetiva para as decisões dos próximos dez anos.
NOSSO DIFERENCIAL
Não entregamos respostas de prateleira
O processo parte da história, dos dados, das pessoas e das condições reais da organização.
As conversas são desenhadas para produzir decisões
Cada encontro tem propósito, perguntas, participantes, tempos e resultados definidos.
O diagnóstico explica o problema
Não paramos na fotografia dos indicadores; investigamos causas, condicionantes, desigualdades e possibilidades de intervenção.
Planejamento e implementação caminham juntos
Estratégias são conectadas a responsáveis, recursos, rotinas, governança, indicadores e momentos de revisão.
A equipe aprende durante o processo
As ferramentas são apropriadas pela organização e podem ser usadas em outros planejamentos e decisões.
Competências realmente complementares
Educação, planejamento, orçamento, facilitação, gestão, monitoramento e desenvolvimento institucional estão presentes no núcleo da empresa.
A experiência da Multiplicidades é formada pelas trajetórias profissionais de suas sócias e especialistas parceiras. Em diferentes funções e instituições, elas participaram de processos de planejamento, gestão pública e educacional, implementação, formação, participação social, cooperação técnica e desenvolvimento territorial.
800+
oficinas e processos colaborativos
na trajetória de Paola, envolvendo mais de 25 mil pessoas
15
moderadoras coordenadas
por Paola no ciclo de cooperação técnica dos Planos Decenais de Educação
105
oficinas estaduais dos Planos Decenais de Educação
conduzidas pela equipe de moderadoras
COMO TRABALHAMOS
1
Escutamos
Compreendemos contexto, pessoas, antecedentes e resultado necessário.
2
Desenhamos
Definimos etapas, perguntas, participantes, instrumentos, produtos e responsabilidades.
3
Conduzimos
Facilitamos análise, escolhas, divergências e construção de compromissos.
4
Sistematizamos
Organizamos decisões, critérios, planos, registros, indicadores e memória institucional.
5
Apoiamos a continuidade
Formamos equipes e estruturamos governança, monitoramento e revisão.
6
Aprendemos com o processo
Acompanhamos resultados, revemos caminhos e ampliamos a capacidade institucional.
Que decisão, plano ou processo sua organização precisa construir?
Conte-nos o contexto. A primeira conversa serve para compreender a situação, identificar a composição profissional mais adequada e definir se faz sentido uma proposta da Multiplicidades ou uma atuação especializada liderada por uma de suas sócias.
contato: paola.multiplicidade [at] gmail . com
contato: paola.multiplicidade [at] gmail . com
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