Apoiamos organizações a planejar, dialogar, decidir, implementar e aprender com o próprio processo. Nossa atuação combina conhecimento técnico, desenho de processos e condução de grupos. O conhecimento existente na organização é reconhecido, organizado e ampliado, não substituído por uma resposta externa.
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Planejamento estratégico e participativo
Apoiamos organizações a compreender sua situação, definir prioridades e construir caminhos possíveis. O processo pode envolver propósito, visão, problemas, objetivos, projetos, metas, indicadores, responsabilidades e governança de implementação.
Diagnóstico e leitura de contexto
Definição de prioridades e objetivos
Projetos, iniciativas e planos de ação
Indicadores e acompanhamento
Pactuação entre áreas e atores
Desenho e facilitação de processos colaborativos
Desenhamos o fio condutor e conduzimos conversas que precisam produzir análise, entendimento, decisões, alinhamentos ou compromissos. O trabalho pode ocorrer em um encontro específico ou em uma jornada com diferentes etapas.
Reuniões decisórias
Oficinas e laboratórios
Conferências, fóruns e câmaras temáticas
Consultas e escutas
Processos presenciais, remotos ou híbridos
Governança e desenvolvimento institucional
Apoiamos instituições a organizar papéis, instâncias, processos, fluxos de trabalho, conversas de coordenação e formas de decisão. O objetivo é aumentar a capacidade de agir com continuidade, inclusive diante de mudanças de gestão ou de equipe.
Modelos de governança
Papéis e responsabilidades
Fluxos e processos de trabalho
Comitês, fóruns e conselhos
Memória e continuidade institucional
Gestão educacional e políticas públicas
Reunimos experiência de formulação, gestão, implementação e monitoramento de políticas e programas. Atuamos especialmente em processos que exigem articulação entre níveis de governo, setores, escolas, conselhos, comunidades e territórios.
Planos Decenais de Educação
Planejamento de secretarias e redes
Implementação de programas
Processos intersetoriais
Formação de gestores e equipes
Monitoramento, avaliação e implementação
Ajudamos a transformar planos em instrumentos de trabalho. Estruturamos formas de acompanhar resultados, compreender desvios, revisar estratégias e manter o vínculo entre decisões, ações e aprendizagem institucional.
Indicadores e descritores
Painéis e rotinas de acompanhamento
Avaliação de programas e projetos
Revisões periódicas
Reuniões de monitoramento
Formação de gestores e equipes
Criamos cursos e jornadas ligados aos desafios reais da instituição. As formações podem abordar planejamento, facilitação, participação, gestão educacional, governança, monitoramento e desenvolvimento de competências conversacionais.
Escuta e diálogo
Construção de entendimentos
Decisões em conjunto
Pedidos, ofertas e compromissos
Coordenação de ações
Planejamento e gestão
Metodologias participativas
Aplicação prática
Articulação territorial e intersetorial
Desenhamos processos que conectam políticas, organizações e territórios. Esse trabalho é especialmente relevante quando a situação não pode ser enfrentada por uma única secretaria, setor ou instituição.
Pactos e agendas territoriais
Redes e alianças
Planos intersetoriais
Engajamento de atores
Governança compartilhada
Planejamento, orçamento e capacidade de execução
Apoiamos a conexão entre prioridades, instrumentos de planejamento, recursos, governança e acompanhamento. Em projetos públicos, essa competência aproxima o plano das condições reais de implementação.
Articulação com PPA, LDO e LOA
Planos de ações e investimentos
Análise de governabilidade
Priorização de recursos
Modelos de acompanhamento
Composição dos projetos
A demanda pode ser atendida pela equipe integrada da Multiplicidades ou liderada por uma das sócias, quando o trabalho pede uma atuação mais autoral e especializada. A composição e as responsabilidades são sempre apresentadas ao cliente antes da contratação.
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