QUEM SOMOS
A Multiplicidades é formada por Paola Paes Manso, Solange Ferrarezi e Flora Marin. Três trajetórias, uma mesma convicção: planejamento se constrói com pessoas e precisa criar capacidade de ação.
A Multiplicidades reúne experiência em planejamento estratégico, orçamento público, facilitação, implementação, monitoramento e desenvolvimento institucional e gestão educacional,
Complementaridade que acompanha o ciclo inteiro
As três sócias compartilham uma base sólida em planejamento, gestão pública e condução de processos coletivos. Suas trajetórias acrescentam ênfases complementares, não compartimentos rígidos. Paola contribui especialmente para o planejamento, desenho metodológico dos processos, para as conversas e a pactuação. Solange conecta o planejamento à realidade das redes, dos programas e da implementação educacional. Flora aproxima estratégia, governança, processos e orçamento. Juntas, apoiam desde a formulação do problema até as condições para executar e acompanhar.
Paola Paes Manso
Arquiteta e urbanista, pós-graduada em Pedagogia da Cooperação e formada em facilitação de grupos, Ontologia da Linguagem e outras abordagens colaborativas. Atua há mais de 25 anos no desenho, na coordenação, na implementação e na facilitação de processos participativos, estratégicos e intersetoriais.
Sua trajetóriareúne experiências em políticas públicas, planejamento territorial e urbano, processos intersetoriais, desenvolvimento institucional, redes, formação e processos colaborativos de alta complexidade. Ao longo deste percurso desenhou, coordenou e facilitou mais de 800 oficinas e processos colaborativos, envolvendo mais de 25 mil pessoas.
Entre suas experiências recentes participou do desenho metodológico da elaboração participativa do Plano Nacional de Educação, da construção da metodologia de planejamento de elaboração PNE e do Guia Metodológico, além de coordenar uma equipe de 15 moderadoras nas oficinas estaduais de cooperação técnica. Também é responsável pelo desenho e pela facilitação do processo de elaboração do Plano de Ações do PNE para o biênio 2027/2028, envolvendo diretores e coordenadores das secretarias e de outros órgãos do MEC, No Marajó conduziu o processo regional intersetorial da educação, envolvendo os 18 municípios do arquipélago, diferentes políticas públicas e instituições de apoio, com foco em diagnóstico, definição de prioridades, construção de iniciativas e pactuação territorial.
Ênfases de atuação
Desenho de conversas • facilitação estratégica • planejamento participativo • pactuação • inteligência coletiva • jornadas formativas • governança colaborativa • planejamento interestorial e territorial • planejamento interestorial e territorial
Solange Ferrarezi
Pedagoga, com especializações em Psicopedagogia da Primeira Infância, Planejamento Estratégico Situacional e Ontologia da Linguagem. Possui 30 anos de experiência em gestão pública, educacional e escolar, com atuação como professora, diretora, gestora municipal, responsável por programas estaduais e especialista em implementação.
Foi Secretária Municipal Adjunta de Educação e Formação Profissional de Santo André, Diretora de Programas e Projetos do Consórcio Intermunicipal Grande ABC e atuou no Instituto Unibanco na implementação e liderança do Jovem de Futuro junto a secretarias estaduais de Educação. Participou da elaboração do Guia Metodológico e das oficinas estaduais de cooperação técnica. Atualmente, na Rede de Cooperação Técnica entre MEC, estados e municípios, coordena a rede de técnicos locais.
Ênfases de atuação
Gestão educacional • implementação de políticas e programas • formação de gestores • monitoramento e avaliação • cooperação técnica • processos educacionais e sociais
Flora Marin
Profissional com ampla trajetória em planejamento estratégico, orçamento público, desenvolvimento institucional e facilitação. Foi Secretária Municipal de Planejamento Estratégico e Orçamento de Santo André, Chefe de Gabinete e Assessora Especial no Ministério do Desenvolvimento Social, além de atuar em governos, organismos internacionais e organizações sociais.
Possui formação e prática em Planejamento Estratégico Situacional, ZOPP, MAPP, moderação de reuniões, processos grupais, conflitos e Ontologia da Linguagem. Sua experiência fortalece a conexão entre prioridades, governança, recursos, processos de trabalho e capacidade de execução.
Ênfases de atuação
Planejamento governamental • orçamento público • governança • desenvolvimento institucional • análise de processos • monitoramento • facilitação
Uma rede que se organiza conforme a necessidade
A Multiplicidades trabalha com profissionais associadas e parceiras em áreas como dados, educação, planejamento, mobilização, legislação, comunicação, tecnologia e desenvolvimento territorial. A equipe é composta de acordo com o porte, a natureza e o território de cada projeto.
Projetos específicos também podem ser liderados individualmente por uma das sócias, com escopo, contratação e responsabilidades definidos previamente. Essa flexibilidade permite oferecer a composição adequada, sem criar estruturas maiores do que a demanda exige.